5 Tips to Make the Most of Corporate Innovation Programs
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5 Consejos para Aprovechar al Máximo los Programas de Innovación Empresarial

Como ya sabrás, en Visor.ai somos una especie de maestros de los programas de aceleración. Participamos en muchos de ellos. Estuvimos en Londres, Santiago de Chile, Lisboa, Shanghai, Cracovia, Madrid y muchos más.

Ahora podemos decir que tenemos mucha experiencia en aceleradoras, tanto corporativas como independientes.

Como señala Tech in Asia, algunas empresas tienen la gran ventaja de que sus empresas matrices tienen muchos más recursos que las independientes. Por eso, hemos reunido algunos consejos que debes tener en cuenta si quieres aprovechar al máximo los programas de aceleración patrocinados por grandes empresas.

 

¿Cómo Aprovechar al Máximo los Programas de Innovación?

1. Obtenga contactos valiosos

Normalmente, las personas que participan en este tipo de programas corporativos son personas que se encuentran en la parte superior de la cadena. De modo que puede hablar con el jefe de innovación, el director de marketing, el director de atención al cliente e incluso, si tiene suerte, con el director ejecutivo de la empresa.

Estos programas pueden brindarle muchos contactos dentro de una empresa importante, lo que es aún más útil si esa empresa puede convertirse en cliente. En lugar de perseguir sin cesar a la empresa con la que desea trabajar, ya estará en contacto con ella y le resultará más fácil hacer negocios.

2. Conozca la empresa por dentro y por fuera 

Probablemente, su mercado sea el de las grandes empresas, por lo que esta es la mejor oportunidad que tendrá para conocer esas empresas desde dentro. ¿Quién mejor que ellos mismos para contarle todo sobre lo que quieren y necesitan? Estará rodeado de personas que saben exactamente cuáles son sus problemas, y tal vez esos puedan resolverse con la solución de la empresa en la que usted trabaja.

Esta también es una gran oportunidad para validar supuestos e identificar si un producto o servicio es adecuado para estas empresas o no. 

3. Cierre el trato – ¡venda! 

Ha recorrido todo el camino y ganar o perder ya no es lo más importante. Ahora que se ha ganado la confianza de la empresa, normalmente tiene la oportunidad de pasar a una fase piloto e implementar su solución para ese cliente.

Si tiene éxito, puede resultar en una amplia gama de nuevos desarrollos para ellos, que idealmente deberían ser escalables a otros clientes y proyectos. Hemos experimentado esto con varios clientes con los que trabajamos durante las aceleradoras corporativas, como el Ayuntamiento de Lisboa en Smart Open Lisbon, Fidelidade en Protechting, Credibom’s Start & Pulse y Prio Jump Start. Lo que comenzó como un piloto se ha convertido en una relación cliente-proveedor, y nosotros les proporcionamos diferentes soluciones con chatbots e inteligencia artificial para su negocio.

4. Reciba valiosos consejos 

¿Considera un fracaso terminar el programa sin ganar o sin haber vendido algo? Piénselo de nuevo: incluso si eso sucede, obtendrá un montón de información útil de los contactos que ha hecho. Tal vez su producto no es exactamente lo que la empresa necesita o está eligiendo los objetivos equivocados para vender. O es posible que la empresa aún no esté preparada para recibir su solución. Allí puedes averiguarlo.

 5. Consiga inversores potenciales 

Además de trabajar con usted, pueden encontrar su solución tan buena que deseen invertir. ¿Puede imaginarlo? ¡Una gran empresa, preparada para inyectar su dinero directamente en su empresa!

No solo le dará el impulso que necesita para crecer, sino que también atraerá a otras grandes empresas para que inviertan. ¿Ha escuchado alguna vez lo del «efecto carambola»?

El mercado funciona de la misma manera: una vez que obtenga un gran nombre para trabajar con usted, otros sabrán que existe y tal vez también les interese su oferta.

Dicho esto, ¿a qué espera para postularse para el programa corporativo que tiene en mente?

Mientras esté allí, tenga en cuenta nuestros consejos y aproveche todo lo que pueda. Y recuerde: no hay nada que perder. Incluso cuando no ganas, siempre hay alguna conclusión que sacar, aunque solo sean buenos recuerdos.

Si quieres una llamada 1 a 1 para saber más sobre nuestro viaje, ¡habla con nosotros!

Fidelidade y Visor.ai
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Fidelidade y Visor.ai: Una Relación que Resiste el Paso del Tiempo

Nuestra relación con Fidelidade comenzó a principios de 2017 cuando fuimos uno de los ganadores de la 2a edición de Protechting.

La aceleradora, patrocinada por Fidelidade y el grupo Fosun en colaboración con Beta-i, eligió a tres ganadores. Nosotros recibimos un premio de 10 000 euros y un roadshow por China.

Desde entonces, hemos desarrollado una estrecha relación con la aseguradora.

El primer chatbot

Como parte del piloto de Protechting 2.0, Visor.ai y Fidelidade comenzaron a trabajar juntos.

Desarrollamos un chatbot para el Facebook Messenger de Fidelidade que supo responder a las interacciones más frecuentes. De esta manera, nos aseguramos de que su equipo de atención al cliente no tuviera que responder a las mismas preguntas una y otra vez.

Después de más de un año, este chatbot sigue ahí y fue una gran oportunidad para nosotros mostrar sus principales ventajas y escalarlo a otros canales dentro de la empresa.

La invitación a MozTech

Como resultado de ese primer logro, mantuvimos nuestra sólida relación con Fidelidade. Y, como ven a Visor.ai como un caso de éxito de su programa, nos invitan varias veces a compartir nuestra experiencia con Protechting 2.0.

Visor.ai en el MozTech 2018

En mayo, fuimos a MozTech (una feria de tecnología en Maputo, Mozambique) para hablar sobre el «ecosistema de emprendimiento tecnológico».

Panel de discusión del Web Summit 2018

El Web Summit 2018 fue especial para Fidelidade y para Protechting. El lanzamiento final de Protechting 3.0 tuvo lugar en el evento y Visor.ai fue invitado una vez más a estar presente.

En esta ocasión, fuimos parte de un panel de discusión sobre «¿Cómo desarrollar una colaboración exitosa entre startups y corporaciones?».

Visor.ai y Protechting en el Web Summit 2018
Nuestro cofundador, Gianluca Pereyra, Manuel Tanger, cofundador y responsable de innovación de Beta-i, Filipe Martins de Fidelidade y Pedro Sousa de Jack the Maker.

Sobre todo, la discusión fue muy interesante y enriquecedora, porque tuvimos la oportunidad de compartir nuestra experiencia y, al mismo tiempo, conocer el punto de vista de los demás participantes.

El siguiente paso

Como sabemos que nos aportamos valor el uno al otro, nuestra relación con Fidelidade está creciendo y evolucionando. Actualmente estamos trabajando en dos nuevos proyectos que saldrán este año.

Podemos decir que Protechting fue realmente un punto de inflexión para nosotros. Tuvo lugar en una etapa temprana de nuestro viaje y realmente cambió la forma en que hacemos negocios. Ahora nos enfocamos en los problemas reales de nuestros clientes y desarrollamos productos que satisfagan sus necesidades.

Mirando hacia atrás, solo tenemos buenos recuerdos de esta asociación y estamos agradecidos por los increíbles socios que nos rodean. ¡Ahora esperamos ver los nuevos diseños que pronto tendremos en el mercado!

3 Razones por las que Start-up Chile Fue Genial para Visor.ai
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3 Razones por las que Start-up Chile Fue Genial para Visor.ai

Visor.ai fue a Start-up Chile y te cuenta por qué este programa fue increíble.

Durante el Web Summit, tuvimos el placer de reencontrarnos con algunos amigos que hicimos durante nuestra experiencia Start-Up Chile. En esta reunión participaron Sebastián Díaz Mesa, CEO de Start-Up Chile, Sofía Del Sante, ex Directora de Estrategia de Start-Up Chile, y algunos ex-Suppers de diferentes generaciones del programa. Sí, los participantes de Start-up Chile tienen nombre. Somos conocidos como «Suppers» y reconocidos con ese nombre en todo Chile.

Start-Up Chile es un programa de aceleración creado por el gobierno chileno. Busca atraer emprendedores en fase inicial de proyecto y con alto potencial, para iniciar sus startups utilizando Chile como base para su internacionalización. Visor.ai tuvo el privilegio de participar en 2017, formando parte de la Generación 17 del programa.

Esta no fue solo una reunión de amigos con objetivos comunes y la convicción de que pueden cambiar el mundo. Fue también una excelente oportunidad para recordar algunos de las principales lecciones que aprendimos de esta increíble experiencia.

Aquí destacamos tres de ellos:
  1. Comunidad global

    Conozca a otros «cenas» de todo el mundo y a la comunidad de emprendedores y mentores entusiastas, siempre dispuestos a ayudar a los demás. Es una comunidad muy activa y este encuentro fue prueba de ello.

  2. Validación del mercado latinoamericano

    Chile es la economía más estable de América Latina y podría ser un buen punto de partida para la expansión en esta parte del mundo.

    Con el apoyo, asesoramiento y orientación de Start-up Chile, teníamos una perspectiva muy clara de los diferentes mercados de este continente. De esta manera, pudimos tener una idea de cómo es el panorama de los chatbots y los asistentes virtuales. Pudimos definir una hoja de ruta clara para la expansión y determinar qué canales de venta eran los mejores para nosotros.
  3. Fondos equity-free

    $ 40,000 financiados por el gobierno chileno, sin compromisos, para gastar en gastos relacionados con el proyecto. ¡Suena como un buen negocio!

 

Si está ante una startup y estás en un momento en que al menos en uno de estos tres puntos le podría interesar, no pierda esta oportunidad y apúntese al programa.

 

No se arrepentirá y vivirá la aventura de su vida.